Стратегический менеджмент базовый курс

О курсе

Цель курса - развитие компетенций и способностей для решения проблем и задач рационального использования ресурсов органов государственной власти, местного самоуправления, общественно-политических и некоммерческих организаций с использованием инструментов и моделей стратегического менеджмента, в том числе развитие навыков выявления и оценки сильных и слабых сторон организации, проведения стратегического анализа конкретных ситуаций; оценки конкурентных преимуществ и выработки стратегических направлений развития, построения стратегий, стратегических планов и целевых программ для повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления, разработки и реализации политики результативного исполнения государственных и муниципальных полномочий.

Результат

- Знать методы и технологии управления персоналом и его реализацией в целях достижения стратегических целей и задач организации; - Знать основы использования мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и управленческих задач организации; - Понимать как разрабатывать мероприятия по мотивации и стимулированию персонала организации на достижение стратегических целей организации; - Знать технологии эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации для решения стратегических задач и реализации корпоративной миссии; - Знать современные инструменты управления человеческими ресурсами в целях реализации стратегии организации;

Формируемые компетенции

ОК-3 – способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности;

ПК-3 – владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;

ОПК-3 – обладать способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

О преподавателях

Веролайнен Сергей ИвановичКандидат экономических наук, доцент, кафедра экономики и управления Владивостокского государственного университета Портфолио: http://portfolio.vvsu.ru/resume/tid/7649/

Входные требования

Курс рассчитан на бакалавриатов обучающихся по направлениям экономика, менеджмент, государственное и муниципальное управление, экономическая безопасность. Специальных знаний и опыта предлагаемый для изучения курс не требует.

Содержание курса

1. Введение в стратегическое управление и деловую политику 1.1 Основные понятия стратегического менеджмента 1.2 Корпоративное управление 1.3 Социальная ответственность и этика в стратегическом менеджменте 2. Сканирование окружающей среды 2.1 Сканирование внешнего окружения и отраслевой анализ 2.2 Сканирование внутренней среды и организационный анализ 3. Разработка стратегии 3.1 Разработка конкурентной бизнес-стратегии корпорации 3.2 Разработка корпоративной стратегии 3.3 Разработка функциональной стратегии и стратегический выбор 4. Реализация стратегии и контроль за результатами 4.1 Реализация стратегии: организация и структура 4.2 Кадровое обеспечение и руководство реализацией стратегии 4.3 Оценка и контроль результатов реализации стратегии 5. Заключение

Профессии, специальности и направления подготовки	38.03.04 Государственное и муниципальное управление 38.03.02 Менеджмент 38.05.01 Экономическая безопасность
Область деятельности	Науки об обществе
Дата окончания записи	15.03.2023
Трудоёмкость в з.е.	5.0
Количество лекций	12
Дата ближайшего старта	06.02.2024
ID курса	c03d7add-200d-4af3-ab91-8f06b8c9469b
К-во обучающихся на версии курса	0
Язык	Русский
Длительность	12 недель
Сертификат	Есть
Версия	1

О курсе

Результат

Формируемые компетенции

О преподавателях

Входные требования

Содержание курса

Рекомендуемые курсы

Рецензии и оценки

Отсутствует текст отзыва.