Разработка и принятие управленческих решений

О курсе

В курсе представлены инструменты разработки и реализации управленческих решений с теоретической и практической точки зрения. Рассмотрены понятие, классификация и роль решений в управлении организацией, этапы и технологии разработки управленческих решений, современные модели и методы разработки и реализации управленческих решений, факторы внешней и внутренней среды принятия решений, структура и значение информационного обеспечения и современной системы поддержки принятия решений.

Результат

Знать: теоретические основы разработки и реализации организационно-управленческих решений и способы их обоснования в условиях сложной и динамичной среды;

Уметь: разрабатывать обоснованные организационноуправленческие решения и содействовать их реализации в условиях влияния экономических и нормативноправовых факторов с учетом их социальной значимости;

Владеть: способностью к реализации проектов управленческих решений и планов их выполнения для организации в целом и ее отдельных структурных подразделений.

Формируемые компетенции

ОПК-3: Способен разрабатывать обоснованные организационно-управленческие решения с учетом их социальной значимости, содействовать их реализации в условиях сложной и динамичной среды и оценивать их последствия;

О преподавателях

Рудакова Оксана Юрьевнакандидат экономических наук, заведующая кафедрой менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Входные требования

Общее среднее образование, среднее профессинальное образование

Содержание курса

Структура:

1. Управленческие решения: понятие, классификация и роль в управлении. Содержание управленческого решения, субъекты и объекты решений, классификация решений, роль в управлении организацией.

2. Технология разработки управленческих решений. Этапы разработки решений, современные технологии, инструменты и методы, бюджетный, сценарный, системный подход к разработке управленческого решения

3 Методы и модели разработки управленческих решений. Качественные, количественные и комбинированные методы и модели. Индивидуальные и коллективные решения. Моделирование в разработке решений.

4. Среда принятия управленческих решений. Внутренняя и внешняя среда принятия решений. Организационная культура, организационная структура, технологические факторы принятия решений.

5. Информационное обеспечение управленческого решения. Информация в принятии решений, виды, методы сбора и обработки информации. Системы поддержки принятия и реализации решений.

Профессии, специальности и направления подготовки	38.03.02 Менеджмент
Область деятельности	Науки об обществе
Трудоёмкость в з.е.	4.0
Количество лекций	5
Дата ближайшего старта	25.10.2024
ID курса	069476df-f0a9-4a3d-9116-3456a771a8dd
К-во обучающихся на версии курса	100
Язык	Русский
Длительность	12 недель
Сертификат	Нет
Версия	1