Управление развитием организации

О курсе

В курсе дано представление о том, что представляет собой развитие как процесс и объект управления; рассмотрены процессы функционирования и развития, модели жизненного цикла и их участие в управлении развитием, модели управления развитием, процесс разработки и реализации стратегии развития организации в условиях цифровой среды с теоретической и практической точки зрения.

Результат

Знать: знание инструментов стратегического, тактического и оперативного управления развитием организации.

Уметь: оценивать экономические и социальные условия осуществления деятельности и предлагать варианты развития организации; формировать и обосновывать предложения по развитию организации по различным показателям ее функционирования;

Владеть: способностью осуществлять разработку проектов и стратегий развития организаций и планов их реализации для организации в целом и ее отдельных структурных подразделений

Формируемые компетенции

ПК-1: Способен разработать стратегию организации и план ее реализации, осуществлять управление проектами развития организации

ОПК-4 Способен руководить проектной и процессной деятельностью в организации с использованием современных практик управления, лидерских и коммуникативных навыков, выявлять и оценивать новые рыночные возможности, разрабатывать стратегии создания и развития инновационных направлений деятельности и соответствующие им бизнес-модели организаций

О преподавателях

Рудакова Оксана Юрьевнакандидат экономических наук, заведующая кафедрой менеджмента, организации бизнеса и инноваций

Входные требования

Общее среднее образование, среднее профессинальное образование

Содержание курса

1.Изменения и развитие в управлении организацией. Изменения и развитие. Факторы развития. Объекты организационных изменений. Направления организационного развития

2. Функционирование и развитие организации. Процессы функционирования и развития, их взаимосвязь. Жизненный цикл организации. Модели жизненного цикла в управлении развитием

3 Технологии управления развитием организации. Технологии процессного, функционального и системного подхода. Современные технологии управления развитием. Цифровые технологии в управлении развитием

4 Модели и стратегии управления развитием. Модели планирования изменений. Модели управления изменениями и их реализацией. Модели оценки результатов изменений. Модели управления организационным поведением

5. Разработка и реализация стратегии развития организации. Стратегия развития: основные элементы и виды стратегий. Этапы разработки стратегии развития организации. Инструменты реализации стратегии развития организации

Профессии, специальности и направления подготовки	38.04.02 Менеджмент
Область деятельности	Науки об обществе
Трудоёмкость в з.е.	3.0
Количество лекций	5
Дата ближайшего старта	25.10.2024
ID курса	2f0c0f11-58d7-4e5c-b0cc-b17593232218
К-во обучающихся на версии курса	100
Язык	Русский
Длительность	12 недель
Сертификат	Есть
Версия	2