Организационное поведение

О курсе

Целью освоения онлайн курса «Организационное поведение» является обеспечение глубокого и разностороннего представления о предмете и основных направлениях развития исследований организационного поведения.

Задачами освоения дисциплины являются:

- анализ групп факторов, влияющих на поведение людей в организационной среде;

- формирование понимания неоднозначности социальных процессов в организации;

- представление возможных противоречий «экономических» и «социальных» аспектов управленческой деятельности;

- знакомство как с классическими теориями и концепциями, объясняющими поведение человека в организационном контексте, так и с современными направлениями российских и зарубежных исследований.

Результат

После завершения этого курса слушатели

получат представление об основных направлениях, подходах к анализу поведения работников в организациях
узнают о влиянии различных факторов на конкретные виды поведения сотрудников и эффективность их трудовой деятельности

смогут отличить популярные, стереотипные объяснения поведения людей на рабочем месте от научно обоснованных.

Формируемые компетенции

Курс вносит вклад в формирование следующих компетенций (согласно ФГОС ВПО по направлению подготовки «Менеджмент»):

Владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);

Готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

Стремление к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);

Осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

Способность анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);

Способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

Способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

Способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);

О преподавателях

Балабанова Евгения СергеевнаПрофессор кафедры общей социологии Департамента социологии, заместитель директора Центра исследований социальной организации труда и деловой сферы, Факультет социальных наук

Входные требования

Специального уровня подготовки не требуется. Более эффективно освоение курса при наличии базовых знаний в области теории и истории менеджмента, общей социологии, социальной психологии.

Содержание курса

Неделя 1. Поведение человека в организации: основные виды.
Неделя 2. Личность в организации: психологические характеристики.
Неделя 3. Личность в организации: психические состояния и процессы восприятия.
Неделя 4. Ценности и установки работников в организации.
Неделя 5. Группы в организации.
Неделя 6. Лидерство в организации.
Неделя 7. Власть и влияние в организации.
Неделя 8. Организационная культура.
Неделя 9. Практики управления человеческими ресурсами в организации и поведение сотрудников.
Неделя 10. Влияние социальной макросреды на формирование организационного поведения.

Профессии, специальности и направления подготовки	39.00.00 Социология и социальная работа 38.03.03 Управление персоналом 38.00.00 Экономика и управление 38.03.02 Менеджмент
Область деятельности	Науки об обществе
Дата окончания записи	01.01.2030
Трудоёмкость в з.е.	3.0
Количество лекций	10
Дата ближайшего старта	01.11.2022
Дата окончания	01.01.2030
ID курса	6857e2d778424303ba809aadbb2bd3b2
К-во обучающихся на версии курса	43282
Язык	Русский
Длительность	10 недель
Сертификат	Есть
Версия	11

Рецензии и оценки

Отсутствует текст отзыва.

Правообладатель

Платформа

Кол-во обучающихся

43282

01.11.2022