О курсе

В современных условиях для промышленных предприятий особую важность приобретает выпуск высокоэффективной и конкурентоспособной продукции. Ужесточение конкуренции, внедрение новых технологий и материалов, необходимость в кратчайшие сроки перестраивать производство с целью расширения и замещения номенклатуры изделий и т.д. заставляет предприятия по-новому взглянуть на систему организации производственных процессов. Прежде всего это выражается в рационально организованном производственном процессе изготовления продукции, выборе оптимальных форм организации движения материальных ценностей, обоснованном выборе производственной структуры предприятия, обеспечении производства всеми видами технологического оснащения и материальных и энергетических ресурсов, работоспособности технологического оборудования, повышении гибкости производства на основе внедрения современного оборудования и повышения уровня его автоматизации.

Результат

Знать принципы решения технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в машиностроительном производстве принципы развития и закономерности функционирования организации основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений; основные понятия, принципы и методы оперативного планирования, оперативного учета, контроля и регулирования хода производства на машиностроительном предприятии; особенности организации автоматизированного управления производством на современном предприятии. Уметь применять имеющиеся методы для решения технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в машиностроительном производстве выполнять работы в области научно-технической деятельности по организации производства, труда и управлению в машиностроительном производстве разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность; применять на практике методы оперативного управления при разработке систем и моделей календарного планирования и оперативного регулирования хода производства; строить календарные планы-графики. Владеть практическими навыками решения конкретных технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в машиностроительном производстве методами проведения комплексного технико-экономического анализа для обоснованного принятия решений, изыскания возможности сокращения цикла работ, содействия подготовке процесса их реализации с обеспечением необходимых технических данных в машиностроительном производстве владеть методами расчета календарно-плановых нормативов в различных типах производства.

Формируемые компетенции

О преподавателях

Входные требования

Содержание курса

Рекомендуемые курсы