Стратегический менеджмент
01.11.202210 недель Открытое образование
О курсе Формируемые компетенции Преподаватели Входные требования Программа курса Рекомендуемые курсы Рецензии и оценки

О курсе

Учебные задачи онлайн-курса — дать студентам базовые знания в области стратегического менеджмента, а также сформировать у них навыки в этой области.
Настоящий курс предполагает предварительное обучение общему менеджменту, основам теории организации и управления человеческими ресурсами, маркетинга, управления проектами.
Успешное прохождение курса предполагает серьезную работу обучающегося в режиме online, а также уметь дистанционно находить как соответствующую научную литературу, так и релевантную информацию для проведения исследования.
Тестирование по каждой теме предполагает серьезное исследование студентом ВУЗа пройденного материала, знакомство с дополнительной литературой, рекомендованной экспертами НИУ ВШЭ.

Практические навыки, получаемые в процессе освоения курса: стратегическое планирование, анализ конкурентной среды, разработка бизнес-стратегий, управление изменениями, управление проектами, стратегический анализ, моделирование бизнес-процессов, управление рисками, стратегическое мышление, принятие управленческих решений, ресурсное планирование, swot-анализ, инвестиционное планирование, бенчмаркинг, управление репутационными рисками, формирование стратегии продвижения, стратегический менеджмент, менеджмент.

Результат

Слушатели онлайн-курса смогут:

  • познакомиться с современными подходами и тенденциями в менеджменте;
  • освоить основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента;
  • изучить классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды;
  • приобрести знания и навыки для анализа конкурентной позиции фирмы, выявления источников конкурентных преимуществ;
  • приобрести практические навыки по использованию методов стратегического анализа применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса.

Умения

После освоения курса слушатель будет уметь:

  • анализировать бизнес-ландшафт организации;
  • выделят основных стейкхолдеров и их влияние на организацию;
  • исследовать и обобщать результаты стратегического анализа компании;
  • находит взаимосвязи и сравнивать корпоративную, деловую и функциональную стратегию фирмы;
  • находить, обобщать и анализировать разнородную информацию, необходимую для разработки и обоснования стратегических решений;
  • определять основные источники конкурентоспособности компании;
  • определять оценку инвестиционной привлекательности СБЕ с помощью матриц портфельного анализа.

Знания

После освоения курса слушатель должен знать:

  • основные подходы к формированию стратегий и их отличие;
  • основные этапы развития стратегического менеджмента как научного и практического направления;
  • основные этапы стратегического процесса и их роль в процессе формирования стратегий;
  • сущность концепции 5П "Минцберга";
  • уровни иерархии стратегий в организации;
  • основные портфельные матрицы, область их применения и ограничения;
  • основные типы корпоративных стратегий, их особенности и условия применения;
  • основные типы международных стратегий компании;
  • основные условия применения конкурентных стратегий компании;
  • этапы реализации стратегии и формирования поддерживающих стратегических решений.

 

Навыки

Слушатель будет:

  • понимать процесс формирования стратегических целей организации с учетом их приоритетности;
  • иметь навыки в использовании техник и инструментов стратегического анализа, обоснования и выбора стратегий;
  • понимать особенности управления организационными изменениями.

 

Формируемые компетенции

  • Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений (УК-2).
  • Владеет навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10).
  • Владеет навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18).

    • О преподавателях

    Входные требования

    Онлайн-курс "Стратегический менеджмент" тесно связан с курсами общего менеджмента, основ теории организации и управления персоналом, маркетинга, управления проектами.
    Освоенный материал в рамках курса оценивается с помощью тестовых заданий, включающих в себя как вопросы с множественным выбором, так и вопросы с кратким регламентированным ответом.

    Содержание курса

    Профессии, специальности и направления подготовки
    38.03.02 Менеджмент
    Область деятельности
    Науки об обществе
    Дата окончания записи01.01.2030
    Трудоёмкость в з.е.2.0
    Количество лекций10
    Дата ближайшего старта01.11.2022
    Дата окончания01.01.2030
    ID курса4cb28e65-a66b-4848-95ce-9b5728591ab8
    К-во обучающихся на версии курса15494
    ЯзыкРусский
    Длительность10 недель
    СертификатЕсть
    Версия8

    Рекомендуемые курсы

    Правообладатель
    Университет ИТМО

    Рецензии и оценки

    Отзывы 0
    Чтобы оставить отзыв необходимо войти

    Отсутствует текст отзыва.