13.01.2025 | 8 недель | Онлайн-платформа Поволжского государственного университета сервиса |
О курсе
Онлайн-курс "Основы проектной деятельности" направлен на формирование у обучающихся универсальных компетенций, направленных на развитие навыков системного и критического мышления, проектной деятельности, навыков командной работы и лидерства, гражданской идентичности и солидарности, развитие убеждений и ценностных ориентаций.
Курс поможет сформировать системное представление о методологии проектного управления, понять содержание основных процессов управления проектом от инициации до завершения, познакомиться с инструментами, методами управления проектами и опытом разработки проектных документов. Курс предоставит максимально широкий набор существующих в управлении проектами инструментов (как традиционных, так и гибких технологий) и поможет научиться ориентироваться в их многообразии. Имея системное представление и понимая, что выбор и применение конкретных инструментов и методов зависит от типа проекта и условий его выполнения, в дальнейшем Вы сможете принимать решения о наиболее удачном способе реализации именно Вашего проекта.
Курс включает изучение лекционного материала и прохождение итогового тестирования.
Результат
УК-1.
Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять
системный подход для решения поставленных задач
Знает: ключевые термины проектной деятельности; критерии формирования целей проекта; особенности проектного подхода к управлению; способы сбора, систематизации и анализа информации, необходимой для реализации проектов; особенности проекта как сложной системы;
Умеет: идентифицировать проекты как особую область управления; формулировать цели проекта; осуществлять поиск, систематизацию и анализ информации, необходимой для реализации проектов, в том числе с использованием цифровых технологий; анализировать ситуации в реальных социальных условиях для выявления актуальной социально-значимой задачи/проблемы, требующей решения; производить постановку проблемы путем фиксации ее содержания, выявления субъекта проблемы, а также всех заинтересованных сторон в данной ситуации, определять требования и ожидания заинтересованных сторон с учетом социального контекста.
Владеет: терминологией системного подхода применительно к управлению проектами; инструментами и цифровыми технологиями сбора, систематизации и анализа информации, необходимой для реализации проектовУК-2. Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений
Знает: области применения современных подходов проектной деятельности; международные стандарты управления проектами; основные требования и ограничения, связанные с реализацией проекта; основные принципы и инструменты управления проектами; процессы управления проектами, входные ресурсы и результаты каждого процесса; основные проблемы, препятствующие успешному управлению проектами
Умеет: использовать академические знания и умения для достижения целей проекта, в том числе социально-ориентированного, и общественного развития, ставить цели и задачи на каждом этапе реализации проекта; устанавливать ограничения по проекту; применять инструменты проектной деятельности на практике; идентифицировать результаты проектной деятельности на каждом этапе работы над проектом; осуществлять оценку степени достижения результатов проектной деятельности на каждом этапе;
Владеет: навыками формулирования проектных целей и гипотез решения в условиях ресурсных, нормативных и этических ограничений, регулярного проведения рефлексивных мероприятий для развития гражданственности и профессионализма участников проекта; навыками структуризации проекта; навыками применения инструментов проектной деятельности; навыками разработки и оценки проектов с применением цифровых средств; рефлексивными практиками для осмысления результатов и присвоения опыта реализации социально-ориентированных проектов; осознания взаимосвязей между академическими знаниями, гражданственности и позитивными социальными изменениями.УК-3. Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде
Знает: основные роли в команде и их функции; принципы формирования эффективной команды проекта; цифровые инструменты командной работы; основные технологии коммуникаций в управлении проектами
Умеет: определять свою роль в команде и выполнять соответствующие функции; применять на практике цифровые инструменты командной работы; выявлять проблемы командной работы и решать их; учитывать в рамках реализации проекта социальный контекст и действовать с учетом своей роли в команде для достижения целей общественного развития.
Владеет: инструментами определения своей роли в команде; навыками формирования эффективной команды проекта; цифровыми инструментами командной работы; навыками решения проблем командной работы.Формируемые компетенции
УК-1.
УК-2.
УК-3.
О преподавателях

Входные требования
Изучение курса не требует предварительных знаний и навыков.
Уровень подготовки обучающихся на онлайн-курсе: получающие высшее образование уровень бакалавриата.
Содержание курса
Тема 1.Формат проектной работы
1.1. Понятие «проект» и управление проектами»
1.2. Стандарты управления проектами
1.3. Внутренняя и внешняя среда проекта
Тема 2. Формирование команды проекта
2.1. Особенности проектной команды. Стадии становления команды
2.2. Основные роли в команде и их характеристика
2.3. Правила формирования команд
2.4. Проблемы, возникающие в команде, и пути их решения
Тема 3. Введение в социальное проектирование в соответствии с подходом «Обучение служением»
3.1. Социальный проект и особенности социально-ориентированного проектирования.
3.2. Ресурсное обеспечение социального проекта
3.3. Планирование социального проекта: методы реализации, инструменты проектной деятельности и ожидаемые результаты
Тема 4. Подходы к организации проектной деятельности: Waterfall vs Agile
4.1. Модель Кеневин как основа для выбора подхода к управлению проектами
4.2. Каскадная методология управления проектами
4.3. Agile как философия управления проектамиТема 5. Предварительное экономическое обоснование проекта
5.1. Актуальность финансовой стороны проекта
5.2. Бизнес-модели и модели монетизации
5.3. Юнит-экономикаТема 6. Эффективная презентация и публичное выступление
6.1. Презентация как способ коммуникации
6.2. Пошаговая подготовка к проведению презентации
6.3. Правила разработки презентации
6.4. Форматы питчей
6.5. Правила хорошего питча
Профессии, специальности и направления подготовки | 38.03.04 Государственное и муниципальное управление
38.03.02 Менеджмент 38.03.06 Торговое дело 38.03.01 Экономика 38.03.05 Бизнес-информатика |
Область деятельности | Науки об обществе
|
Трудоёмкость в з.е. | 2.0 |
Количество лекций | 6 |
Дата ближайшего старта | 13.01.2025 |
ID курса | f42b0400-8967-475e-85c7-56694f6ba450 |
К-во обучающихся на версии курса | 0 |
Язык | Русский |
Длительность | 8 недель |
Сертификат | Нет |
Версия | 2 |