09.01.2020 | 8 недель | OpenБелГУ |
О курсе
В рамках курса «Основы проектного менеджмента» рассматриваются ключевые понятия и области знаний проектного управления. Слушатели получат новые и систематизируют имеющиеся знания в области управления, основанного на проектном подходе, необходимые в настоящее время для успешного развития в любой сфере.
Изучение курса может позволить ответить на ряд актуальных вопросов:
1. Что такое проектное управление, его преимущества?
2. Как достигать своих личных или бизнес-целей с помощью проектного управления?
3. Как правильно сформулировать цель проекта?
4. Как подготовить проектную документацию?
5. Как презентовать проект потенциальному инвестору (заказчику)?
6. Как определить состав работ проекта и очередность их выполнения?
7. Как составить бюджет проекта?
8. Как собрать команду проекта и управлять ею?
9. Как управлять рисками в проекте?
10. Как правильно завершить проект?
После окончания курса слушатели будут готовы составлять и воплощать в жизнь проекты начального уровня сложности, а также сформируют прочный теоретический фундамент для дальнейшего повышения своих компетенций в проектном управлении.
Результат
• РО1. Понимает условия применения, возможности и ограничения проектного менеджмента.
• РО2. Умеет формулировать цель проекта и презентовать проектную идею.
• РО3. Понимает порядок подготовки проектной документации и ее содержание.
• РО4. Проводит системную декомпозицию работ проекта и готовит план управления проектом.
• РО5. Использует приобретенные знания для формирования команды проекта.
• РО6. Владеет основами идентификации рисков и адекватного реагирования на них в рамках проекта.
• РО7. Применяет методы и навыки проективного управления на основе полученных знаний.
Формируемые компетенции
О преподавателях
Входные требования
Содержание курса
Модуль 1.
Принятие управленческих решений и основы проектного менеджмента.
Модуль 2.
Сущность и содержание стадии инициации проекта.
Формулирование цели проекта.
Определение результата проекта.
Место устава проекта в процессах инициации.
Модуль 3.
Определение содержания проекта.
Составление иерархической структуры работ.
Оценка временных ресурсов проекта.
Планирование бюджета проекта.
Планирование команды проекта.
Планирование управления рисками проекта.
Модуль 4.
Реализация проекта. Функции управления. Мониторинг и контроль. Управление изменениями.
Завершение проекта. Оценка эффективности. Подготовка итогового отчета.
Презентация проекта.
Количество лекций | 8 |
Дата ближайшего старта | 09.01.2020 |
Дата окончания | 01.08.2020 |
ID курса | 1a0b5a7ff2134165913b78fcd52d7703 |
Язык | Русский |
Длительность | 8 недель |
Сертификат | Есть |
Версия | 4 |