01.11.2022 | 13 недель | Открытое образование |
О курсе
Целью изучения онлайн-курса НИУ ВШЭ является формирование теоретических знаний, умений и практических навыков эффективного управления ИТ-проектами (УП). В курсе рассматриваются вопросы интеграции УП в стратегическое управление, подходы к формированию ИТ-стратегии и методы управления портфелем ИТ-проектов.
Основные вопросы дистанционного курса:
• как отобрать те инвестиции в информационные технологии, которые соответствуют стратегии и максимизируют бизнес-ценность компании?
• как успешно реализовывать отобранные инвестиции.
• как выбрать инструменты и методы УП, максимально соответствующие специфике выполняемого ИТ-проекта?
Практические навыки, получаемые в процессе освоения курса: стратегическое мышление, рабоота с инструментами Google Analytics, проведение презентаций, программировние на Python, управление проектами.
Результат
Общекультурные компетенции
• ОК-8 Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность.
Организационно-управленческая деятельность
• ПК-5 Способность эффективно организовывать групповую работу на основе знаний процессов групповой динамики и принципов формирования команды.
• ПК-7 Способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций.
• ПК-8 Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений.
• ПК-20 Владение методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения.
Информационно-аналитическая деятельность
• ПК-34 Владение методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы.
• ПК-42 Способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений.
Предпринимательская деятельность
• ПК-50 Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.
Формируемые компетенции
О преподавателях

Входные требования
Содержание курса
- Базовые понятия управления проектами.
- Отличительные особенности и факторы успеха ИТ-проектов.
- Выбор жизненного цикла ИТ-проекта. Использование гибких подходов в управлении ИТ-проектами.
- Стандарты управления проектами.
- Инструменты управления ИТ-проектами.
- Управление содержанием и сроками ИТ-проектов.
- Управление человеческими ресурсами и коммуникациями ИТ-проекта.
- Управление рисками ИТ-проектов.
- Оценка эффективности ИТ-проектов.
- Контроль хода выполнения ИТ-проекта и управление изменениями.
- Особенности управления компаниями, выполняющими контрактные ИТ-проекты.
- Управление портфелем ИТ-проектов.
- Автоматизированная корпоративная система управления проектами.
Профессии, специальности и направления подготовки | 38.04.02 Менеджмент
38.04.05 Бизнес-информатика 27.04.05 Инноватика 09.04.04 Программная инженерия 09.04.01 Информатика и вычислительная техника |
Область деятельности | Инженерное дело, технологии и технические науки
Науки об обществе |
Дата окончания записи | 01.01.2030 |
Трудоёмкость в з.е. | 4.0 |
Количество лекций | 14 |
Дата ближайшего старта | 01.11.2022 |
Дата окончания | 01.01.2030 |
ID курса | 6e1ed163209a48d9861b63104a0d0fc1 |
К-во обучающихся на версии курса | 20437 |
Язык | Русский |
Длительность | 13 недель |
Сертификат | Есть |
Версия | 8 |